9月14日，集團黨委書記、董事長聶慶義主持召開集團轉型升級重點項目匯報會。集團總經理沈天鷹、常務副總經理黃偉、財務總監(jiān)王修成出席會議。

會議聽取了規(guī)劃發(fā)展部和各公司關于集團轉型升級重點項目的匯報，認真分析了存在問題，并提出下步工作舉措。聶慶義強調，一要強化項目意識。要完善集團轉型升級重點項目調度匯報機制，每季度動態(tài)調整一次。要建立轉型升級重點項目庫，將股權、對外投資項目一并納入。二要把握好工作重點。要認真具體地謀劃好項目，充分體現轉型升級發(fā)展并帶來新的增長點，要與集團十三五規(guī)劃中期評估和三年發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃銜接；要堅持主業(yè)方向，在轉型升級的基礎上勇于改革。三要提高項目謀劃能力。項目謀劃要做到“穩(wěn)準狠”，科學謀劃做到既“穩(wěn)”又“準”，一旦定下來，則大力度實施，增強項目的牽動性。項目要符合高質量發(fā)展要求，著眼新興科技領域，眼光長遠、動態(tài)把握。四要體現工作專業(yè)化。要大力培養(yǎng)項目管理人才，管理好項目，推動項目工作不斷出新出彩，推動轉型升級。

集團規(guī)劃發(fā)展部和各公司主要負責同志參加會議。