9月14日，集團召開改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題聽取集團2018年十大專項改革工作推進落實情況，研究部署下一步工作。集團黨委書記、董事長聶慶義主持會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長沈天鷹、袁超、黃偉出席會議，領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。

聶慶義指出，集團十大專項改革推進有力，成效明顯，各牽頭責(zé)任單位工作扎實、用心用力，值得充分肯定。他強調(diào)，改革不能“為改而改”，要充分體現(xiàn)在思想上、制度上、成效上。要進一步解放思想，著眼效益與價值，進一步落實“四改”要求，確保各項改革任務(wù)取得預(yù)期成效。他要求，一要進一步完善改革創(chuàng)新規(guī)劃。要扎實做好改革創(chuàng)新的“加減法”，優(yōu)化發(fā)展布局，著力瘦身強體，加強督查調(diào)研，積極培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能；二要認真落實改革創(chuàng)新工作重點。要按照時間表、路線圖，用改革創(chuàng)新的精神和辦法破解發(fā)展難題，推動改革再深入；三要進一步完善創(chuàng)新體系，突破創(chuàng)新機制。要打造高效活力的創(chuàng)新生態(tài)鏈，正確處理好管理、經(jīng)營、服務(wù)之間的關(guān)系，大膽“走出去”，對接政策，做實服務(wù)，調(diào)動積極性，尋求新動能，實現(xiàn)新突破；四要進一步培養(yǎng)創(chuàng)新人才。要在人才工作上下足功夫，形成動態(tài)機制，在從嚴從實管理的同時加強急需匱乏人才引進工作；五要扎實推進改革創(chuàng)新工作落地生效。要在創(chuàng)新思維指導(dǎo)下，本著“價值思維和效益導(dǎo)向”的理念，推動行動有落實、工作有成果。