12月2日至3日，集團(tuán)董事長、黨委書記聶慶義到家家購物公司、金鵑傳媒公司調(diào)研，聽取2015年工作情況和2016年工作思路匯報。

在家家購物公司，聶慶義董事長對公司近年來在用戶覆蓋、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對外合作、品牌提升等方面所做的努力和取得的成績給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要群策群力、全力以赴，聚焦“破局點(diǎn)”、尋求新路徑，打造獨(dú)具家家特色的核心競爭力。一要提高思考力。要樹立空杯學(xué)習(xí)的心態(tài)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于穿過未來看現(xiàn)在，尋找規(guī)律和模式，認(rèn)真謀劃“十三五”規(guī)劃，明晰未來發(fā)展方向和戰(zhàn)略。二要增強(qiáng)落實(shí)力。要效益也要規(guī)模，秉承腳踏實(shí)地的作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際、瞄準(zhǔn)市場，一著不讓抓落實(shí)。三要以創(chuàng)新為本。要以“調(diào)轉(zhuǎn)促”為主線，認(rèn)真研究產(chǎn)品、資本、人才、激勵機(jī)制等方面創(chuàng)新，使創(chuàng)新驅(qū)動成為攻堅克難的制勝法寶。四要持續(xù)推進(jìn)對外合作。要采取走出去與引進(jìn)來相結(jié)合的方式合資合作、兼并重組，尋求發(fā)展的裂變之道。

在金鵑傳媒公司，聶慶義董事長強(qiáng)調(diào)，面臨新形勢和新任務(wù)，要進(jìn)一步解放思想，膽子要更大一些、步子要更快一點(diǎn)，金鵑有明確的戰(zhàn)略，要強(qiáng)化執(zhí)行，公司的好壞=戰(zhàn)略×執(zhí)行，要堅定不移朝著既定方向努力，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、大發(fā)展。他要求，一要充分認(rèn)識和挖掘自身優(yōu)勢。要充分利用好人才、資源、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，挖掘潛力、對標(biāo)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和規(guī)模效應(yīng)。二要緊緊扭住創(chuàng)新這個牛鼻子。以創(chuàng)新的方法提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，聚焦數(shù)字營銷，在內(nèi)容制作上快速延伸，以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；要積極推出創(chuàng)新清單，細(xì)化創(chuàng)新任務(wù)，尋求創(chuàng)新路徑，真正發(fā)揮好創(chuàng)新引擎的作用。三要培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)一批能將思想落地的人才。要積極探索內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的用人機(jī)制，把觸角延伸至產(chǎn)業(yè)前沿陣地，進(jìn)一步健全激勵機(jī)制，確保創(chuàng)新的金點(diǎn)子落地執(zhí)行。

聶慶義董事長在兩公司調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，收好尾是開好局的基礎(chǔ)，要加大攻堅克難力度，一個問題一個問題解決，一個目標(biāo)一個目標(biāo)落實(shí)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，全力沖刺全年目標(biāo)。