7月29日，集團召開2015年度上半年重點工作調(diào)度暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，聽取集團有關(guān)部門及各公司關(guān)于上半年重點工作進展和生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，認真分析存在的問題，提出下一步工作目標和舉措。集團董事長、黨委書記李金華到會講話?？偨?jīng)理聶慶義主持會議。黨委副書記袁超，副總經(jīng)理毛立明、黃偉，紀委書記褚建坤、財務(wù)總監(jiān)王修成、監(jiān)事會主席錢方軍出席會議。各部門、各公司、省傳輸中心主要負責人及分管負責人參加會議。

李金華董事長強調(diào)指出，今年上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人，集團及各公司進一步加強內(nèi)控，節(jié)流增效、開源創(chuàng)收，資本意識不斷增強，理財能力不斷提升，收入和利潤實現(xiàn)雙增長，“效益年”目標完成效果明顯。尤其是整體搬遷后，新大樓，新面貌、新形象。他特別指出，盡管上半年取得了較好經(jīng)營業(yè)績，但各公司發(fā)展極不平衡，收入未按時序進度過半，仍存在較大差距。就做好下一步工作，李金華董事長要求，一要時刻保持清醒頭腦，進一步提振精神，牢固樹立憂患意識、責任意識；二要進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，切實增強發(fā)展意識，加快推進現(xiàn)有項目落地，確保全面完成各項目標任務(wù)；三要繼續(xù)堅定上市信心不動搖，加大上市工作力度，積極推進資本運作和科技創(chuàng)新；四要繼續(xù)加大理財力度，在保證資金安全基礎(chǔ)上盤活資產(chǎn)；五要嚴控三公經(jīng)費，全面落實效益年降本增效目標；六要以審計整改為契機，進一步加強管理，提升內(nèi)控管理水平。

聶慶義總經(jīng)理在主持講話中強調(diào)，要進一步認清位置、找準標桿，從效益優(yōu)先、項目落地、創(chuàng)新升級、運營規(guī)范、管理能力等五個方面抓落實、求實效。

集團有關(guān)分管領(lǐng)導就進一步抓好今年重點工作，認真落實“效益年”目標要求作了發(fā)言。