為扎實(shí)推動(dòng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落地見效，厚植集團(tuán)人才沃土，積蓄發(fā)展動(dòng)能，1月3日，集團(tuán)召開人才工作大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周玉出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事王劉生主持會(huì)議并講話。

集團(tuán)“新年第一會(huì)”以人才工作“立題開篇”，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對(duì)人才工作的高度重視，對(duì)以高質(zhì)量人才工作賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。會(huì)上，王劉生對(duì)集團(tuán)“5+7”企業(yè)文化進(jìn)行了宣貫，詳細(xì)解讀了《集團(tuán)激勵(lì)人才發(fā)展的若干措施》。金鵑傳媒公司黨委和2名集團(tuán)青年職工代表分別作交流發(fā)言。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周玉

周玉在講話中系統(tǒng)全面地總結(jié)回顧了集團(tuán)人才工作，既肯定了成績(jī)，又點(diǎn)出了問題，為集團(tuán)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作指明了方向、理清了思路、明確了目標(biāo)。他指出，要提高認(rèn)識(shí)，樹牢大抓人才鮮明導(dǎo)向。各單位要把做好人才工作作為深入貫徹中央和省委決策部署的必然要求，作為推動(dòng)集團(tuán)改革創(chuàng)新任務(wù)落地實(shí)施、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證，作為回應(yīng)干部員工期盼、持續(xù)激發(fā)活力的現(xiàn)實(shí)需要，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)在人才結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、人才建設(shè)方面的短板和不足，以飽滿的工作熱情和改革創(chuàng)新精神，將“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略抓緊抓好。要勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)人才工作嶄新局面。各單位要將人才工作作為“第一資源”放在優(yōu)先位置，更好統(tǒng)籌人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、人才工作與其他工作。積極構(gòu)建人才工作體系，健全人才投入機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制，形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍。建好用好各類平臺(tái)載體，大力引進(jìn)和培育管理“將才”、科創(chuàng)“英才”、產(chǎn)業(yè)“專才”、青年“俊才”，推動(dòng)形成集聚人才的強(qiáng)磁場(chǎng)。要壓實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管強(qiáng)大合力。各級(jí)黨組織要強(qiáng)化主體責(zé)任和書記第一責(zé)任人責(zé)任，積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合、齊抓共管的工作機(jī)制。針對(duì)各類人才成長(zhǎng)特點(diǎn)，加大投入搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件、提供資源、鼓勵(lì)支持，全方位營造人才發(fā)展良好環(huán)境，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要砥礪奮進(jìn)，匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展澎湃動(dòng)力。集團(tuán)廣大人才要繼續(xù)心懷使命、心懷集團(tuán)發(fā)展，牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”意識(shí)、養(yǎng)成勤于思考習(xí)慣，注重創(chuàng)新、努力實(shí)踐，用擔(dān)當(dāng)向改革致敬，用創(chuàng)新為企業(yè)添彩。

集團(tuán)黨委副書記、董事王劉生

王劉生在主持講話中要求，各單位要發(fā)揮“頭雁作用”，激活“雁陣效應(yīng)”，著力加強(qiáng)“省級(jí)人才謀篇布局、核心骨干領(lǐng)銜掛帥、青年人才挑梁擔(dān)綱”的梯隊(duì)建設(shè)，積極宣傳推廣集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才、卓越團(tuán)隊(duì)，在集團(tuán)上下營造“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)作表率”的濃厚氛圍。要加強(qiáng)扶持保障，厚植成長(zhǎng)沃土，以企業(yè)文化為引領(lǐng)、以《人才措施》為綱領(lǐng)，扎實(shí)做好宣貫工作，讓各類獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼為人才所知、為人才所用，真正落到實(shí)處，打好“軟硬件”組合拳，達(dá)到正向激勵(lì)的預(yù)期效果。要做好結(jié)合文章，搭建廣闊舞臺(tái)，以《集團(tuán)人才發(fā)展規(guī)劃》為藍(lán)本，因企制宜、因才施策，建立健全人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)與一流企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校等單位的合作，著力打通選育用留“全鏈條”，打造人才創(chuàng)新“新高地”，為集團(tuán)由“資源依賴型”向“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)型”轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人，省級(jí)及以上人才工程稱號(hào)獲得者、高級(jí)職稱職工代表，“聚力計(jì)劃”參訓(xùn)學(xué)員及骨干職工代表，集團(tuán)各二級(jí)單位人力資源部主要負(fù)責(zé)人共100余人參加會(huì)議。