集團黨委副書記、董事王劉生在開班講話中指出，科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期走進華為就是要向一流企業(yè)學習，播下思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的種子，鍛造一支“懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂技術(shù)、懂企業(yè)、懂市場”的復(fù)合型經(jīng)營管理團隊，加快形成廣電集團的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。他強調(diào)，集團正處在“唯闖不能破、唯改不能活”的緊要關(guān)頭，要對標一流找差距，爭做積極創(chuàng)新的拓荒者。深刻學習華為的成功經(jīng)驗和勇于拓荒的精神，始終保持“滿格”的精神狀態(tài)和時不我待的危機意識，進一步抬升工作擺位、拉高工作標桿，不斷提高經(jīng)營管理科學化、精細化水平。要對標一流補短板，爭做勤學善思的求知者。珍惜來之不易的學習機會，滿懷本領(lǐng)恐慌感、學習饑餓感、時間緊迫感，以對集團忠心、對事業(yè)匠心的態(tài)度，從思維方式、知識結(jié)構(gòu)、工作模式等方面來一次立體式的鍛造、全方位的重塑。要對標一流抓落實，爭做推動發(fā)展的引領(lǐng)者。將所學到的知識轉(zhuǎn)化為分析解決集團轉(zhuǎn)型發(fā)展實際問題的能力，用新的眼光、新的思維、新的標準，認識問題、分析問題、解決問題，切實把培訓成果體現(xiàn)在工作質(zhì)效提升上，真正實現(xiàn)“訓前有所思、訓中有所悟、訓后有所行”。
      三天的集中培訓，形式豐富、干貨滿滿，授課老師講授了《華為文化與核心價值觀》《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》《戰(zhàn)略制定的理論與方法》等核心課程，內(nèi)容既有行業(yè)趨勢洞察，又有實踐案例分享，對學員強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識，提高戰(zhàn)略思維能力具有很強的針對性、實用性。課堂上，學員們分組開展的“賽馬”比拼，圍繞老師提問積極思考，努力尋找答案，迸發(fā)出強烈的學習熱情。老師針對學員疑問和工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，入理分析，答疑解惑，課堂氣氛活躍生動，實現(xiàn)了思維的碰撞，淬煉出智慧的火花。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。培訓還組織學員們走進松山湖研發(fā)基地、華為培訓中心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型展廳開展現(xiàn)場教學，親身感受華為文化，深刻體悟華為公司“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判”的核心價值觀。集團黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理苗峰在結(jié)業(yè)講話中指出，此次華為之行，讓我們大開眼界、大有收獲，不僅發(fā)現(xiàn)了差距、也明晰了方向，實現(xiàn)了認知水平的新提升、視野思維的新拓展、發(fā)展理念的新轉(zhuǎn)變。他強調(diào)，要一以貫之學習不止。結(jié)業(yè)不代表結(jié)束，而是接續(xù)學習的新起點，大家要把在華為養(yǎng)成的好學風、好經(jīng)驗帶回去，以“茍日新，日日新，又日新”的態(tài)度，讓終身學習、終身成長成為一種生活方式。要一馬當先作出表率。發(fā)揮好領(lǐng)導干部思想引領(lǐng)、方向統(tǒng)領(lǐng)、品格率領(lǐng)的作用，把華為長期艱苦奮斗、以奮斗者為本的精神轉(zhuǎn)化為集團二次創(chuàng)業(yè)的思想和行動動力。要一往無前建立新功。希望大家能以更加開闊的胸襟和眼界，用改革的新思路、新辦法破解前進中的新情況、新問題，將此次培訓的效果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展的成果。
      學員們紛紛表示，本次培訓很受啟發(fā)、很有感觸，既增長了知識、拓寬了視野，又學會了諸多工作方法，增強了自己解決問題、戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和決心。下一步，大家將結(jié)合實際借鑒華為公司在企業(yè)文化體系建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略制定等方面的成功經(jīng)驗，把學習成果切實轉(zhuǎn)化為推動集團改革發(fā)展的有力實踐，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！