1月8日至9日，集團(tuán)召開2019年工作務(wù)虛會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)聶慶義出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記沈天鷹主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并圍繞“改革再出發(fā)”提出意見和建議。會(huì)議用三個(gè)半天時(shí)間采取黨委集中討論、分組討論和集中匯報(bào)等形式進(jìn)行。

聶慶義指出，務(wù)虛會(huì)形式靈活，廣開言路，集思廣益，開得很好。2019年是集團(tuán)重新出發(fā)的新起點(diǎn)，集團(tuán)“改革再出發(fā)”建言獻(xiàn)策活動(dòng)收到了很多中肯、有價(jià)值的發(fā)展建議，反響好，效果好。

聶慶義強(qiáng)調(diào)，在新的起點(diǎn)上取得新的成效，首先要繼續(xù)全面深化“四改”工作，向高質(zhì)量發(fā)展聚焦，向戰(zhàn)略目標(biāo)聚焦，向改革創(chuàng)新聚焦，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)開創(chuàng)新局面。一要深化改理念。要按照《集團(tuán)2018-2020年三年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》部署，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化融合、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)和協(xié)同共享原則，確保效益穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)。二要深化改機(jī)制。要調(diào)整人和組織，優(yōu)化考核方式，把轉(zhuǎn)型作為重點(diǎn)考核目標(biāo)，加大獎(jiǎng)懲措施，使業(yè)績(jī)與奮斗相匹配，與轉(zhuǎn)型方向相匹配，大力弘揚(yáng)以績(jī)效論英雄的文化。三要深化改業(yè)態(tài)。要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)態(tài)、打破邊界、力求融合。用新方法、新業(yè)態(tài)，做出新效果、新績(jī)效。要用創(chuàng)新融合謀劃轉(zhuǎn)型，以互聯(lián)網(wǎng)方式打破邊界，解放思想大膽探索。四要深化改作風(fēng)。要善于守正、忠于責(zé)任、優(yōu)于執(zhí)行、勇于創(chuàng)新，要有擔(dān)當(dāng)精神，牢固樹立奮勇向前的作風(fēng)，不服輸?shù)年J勁，突出反對(duì)平庸；要改進(jìn)人才工作，讓年輕人脫穎而出。

聶慶義要求，深化四改，推動(dòng)轉(zhuǎn)型，其次要切實(shí)做好自己。要有銳氣，始終保持良好的精神狀態(tài)。要扎實(shí)研究好業(yè)務(wù)，提升自身能力。要示范引領(lǐng)，尤其是集團(tuán)黨委成員，一定要樹立榜樣帶頭作用。要完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，探索開出容錯(cuò)清單。要強(qiáng)化巡察，深入發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決問題，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

各公司、總部各部門、省傳輸中心領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞會(huì)議主題進(jìn)行了分組討論和務(wù)虛發(fā)言。