4月17日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)聶慶義主持召開(kāi)集團(tuán)改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署集團(tuán)2018年十大專(zhuān)項(xiàng)改革要點(diǎn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各公司、各部門(mén)及省傳輸中心主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)辦公室關(guān)于2018年十大改革要點(diǎn)的匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要在思想上高度重視。各單位要對(duì)照集團(tuán)十大專(zhuān)項(xiàng)改革要點(diǎn)，研究制定并細(xì)化落實(shí)各自改革任務(wù)，一抓到底，落實(shí)責(zé)任。二要明確改革定位。要堅(jiān)持圍繞“改理念、改業(yè)態(tài)、改機(jī)制、改作風(fēng)”要求，守主業(yè)、促融合、做協(xié)同，改機(jī)制、激活力、添動(dòng)力。今后集團(tuán)將認(rèn)真做好現(xiàn)有業(yè)態(tài)融合升級(jí)文章，聚焦主業(yè)，強(qiáng)身健體。三要明確改革需要解決的問(wèn)題。要有激情、有辦法、有成效地系統(tǒng)推進(jìn)改革工作，進(jìn)一步明確責(zé)任人、時(shí)間表、路線(xiàn)圖，各級(jí)各部門(mén)負(fù)責(zé)同志要當(dāng)好施工隊(duì)長(zhǎng)。要制定任務(wù)清單、成果清單、績(jī)效清單，做好過(guò)程監(jiān)督、結(jié)果驗(yàn)收等工作，充分體現(xiàn)有作為、高效率。

會(huì)議要求，集團(tuán)改革創(chuàng)新工作重在落實(shí)，杜絕形式主義。堅(jiān)持“四改”，實(shí)事求是解決發(fā)展中遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題，以改革的成效檢驗(yàn)作風(fēng)和能力，充分發(fā)揮改革效能，真正激活機(jī)制體制，增添發(fā)展動(dòng)力。