近日,集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記沈天鷹帶隊(duì)赴安廣網(wǎng)絡(luò)公司、金鵑傳媒公司、家家購(gòu)物公司、文化投資公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革創(chuàng)新工作。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理黃偉,副總經(jīng)理毛立明,財(cái)務(wù)總監(jiān)王修成及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志先后分別陪同調(diào)研。
調(diào)研期間,沈天鷹聽(tīng)取了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革創(chuàng)新工作匯報(bào),并與干部職工座談,深入了解相關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào),要按照集團(tuán)創(chuàng)新工作暨三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)部署,鍥而不舍的推進(jìn)改革創(chuàng)新和年終沖刺工作,咬住目標(biāo),把握重點(diǎn),奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”良好開(kāi)局。要重視戰(zhàn)略引領(lǐng),認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展,推進(jìn)組織創(chuàng)新、流程優(yōu)化與品牌創(chuàng)新,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加強(qiáng)成本管控,牢固樹(shù)立成本意識(shí),增強(qiáng)成本管控的緊迫性,切實(shí)降本增效。要力構(gòu)三大支撐,以項(xiàng)目、資本和人才為支撐,推動(dòng)項(xiàng)目落地、資本運(yùn)營(yíng)和人才工作創(chuàng)新。要謹(jǐn)守四條底線(xiàn),即嚴(yán)守決策程序底線(xiàn),嚴(yán)守資金安全底線(xiàn),嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線(xiàn),嚴(yán)守干部安全底線(xiàn),強(qiáng)化廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,確保做到想干事,干成事,不出事。

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