近年來特別是十八大以來，在省委、省政府和省委宣傳部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，安徽廣電集團(tuán)黨委堅決貫徹中央和省委決策部署，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，牢固樹立并積極踐行新發(fā)展理念，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層黨組織延伸，層層壓緊壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，狠抓制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)，通過抓重點帶全盤，黨的建設(shè)得到顯著加強(qiáng)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。

一、著力抓好學(xué)習(xí)教育，思想建設(shè)不斷增強(qiáng)。集團(tuán)黨委始終把習(xí)近平總書記系列重要講話作為指導(dǎo)和推動工作的強(qiáng)大思想武器，以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭、以黨支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保中央和省委政令暢通。集團(tuán)黨委帶頭履行主體責(zé)任，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，將立足點和落腳點放在推進(jìn)從嚴(yán)治黨和基層組織工作上，召開集團(tuán)黨代會，推動各級黨組織順利完成換屆工作，持續(xù)抓好基層黨支部規(guī)范性建設(shè)，不斷提高集團(tuán)基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進(jìn)。組織開展黨性黨紀(jì)教育、群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。定期召開黨委中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會、中心組廉政專題學(xué)習(xí)討論會、領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育會及黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作會，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中央、省委《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的實施意見》，開展貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》學(xué)習(xí)和落實“兩個責(zé)任”調(diào)研督查等活動，將重溫入黨誓詞，組織黨章、黨規(guī)知識學(xué)習(xí)測試活動作為開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，筑牢黨員干部思想防線。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、在崗黨員和關(guān)鍵崗位管理人員受教育面均達(dá)100%。組織實施落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任約談活動，將約談工作延伸至所屬各基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門主要負(fù)責(zé)人，履行對“一把手”監(jiān)督。集團(tuán)黨委、紀(jì)委及各單位共計約談班子成員、中層管理人員89人次，實現(xiàn)對集團(tuán)所屬單位黨委(黨總支、支部)書記主體責(zé)任約談全覆蓋，推動主體責(zé)任落實向基層公司（部門）延伸。充分發(fā)揮廉潔文化作用，開辟反腐倡廉專欄、征集廉潔文化核心理念、舉辦廉潔文化征文比賽、發(fā)送廉潔從業(yè)提醒短信、創(chuàng)作廉潔教育漫畫、舉辦廉潔書法比賽等活動。持續(xù)開展“警示教育月”活動，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，及時通報集團(tuán)內(nèi)部違紀(jì)違規(guī)案例，組織觀看典型案例宣傳片、參觀反腐倡廉警示教育基地，全力營造濃厚的廉政氛圍。近年來，集團(tuán)及各公司共組織開展黨風(fēng)廉政教育活動百余場次，參加人員3300多人次，干部隊伍思想政治素質(zhì)得到顯著增強(qiáng)。

二、著力抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，隊伍建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。堅持黨管干部黨管人才原則，堅持以德為先、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向，形成一套有效的選人用人體系。切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推行子公司主要負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”，黨委成員與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層雙向進(jìn)入、交叉任職，充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用，創(chuàng)新思路方法、健全體制機(jī)制，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下的關(guān)鍵作用。樹立典型引領(lǐng)，開展“一先兩優(yōu)”表彰，推行干部交流掛職、基層鍛煉，重視在生產(chǎn)一線、青年人才中發(fā)展黨員，近年來共發(fā)展新黨員85名。不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，與高校合作開展人才培養(yǎng)，實施“產(chǎn)學(xué)育”合作計劃。創(chuàng)新項目合作和股權(quán)激勵等高端人才引進(jìn)模式，引入清華大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)中心主任溫江濤團(tuán)隊、華為團(tuán)隊、臺灣東森管理顧問團(tuán)隊、蘇州傳視影視制作團(tuán)隊。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、實踐鍛煉和評選表彰，培養(yǎng)造就了全國廣電系統(tǒng)勞動模范、全省宣傳文化系統(tǒng)“六個一批”、省直機(jī)關(guān)十大杰出青年等拔尖人才隊伍。舉辦集團(tuán)中高級管理人員MBA研修班，開辦《文化產(chǎn)業(yè)大講堂》，培訓(xùn)2000多人次。內(nèi)部人事用工和分配制度不斷完善，人才隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，干部履職盡責(zé)能力不斷提升，形成人才輩出、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三、著力抓好制度建設(shè)，機(jī)制建設(shè)長效發(fā)力。集團(tuán)以推進(jìn)整體上市為契機(jī)，以黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”、巡視和審計反饋問題為抓手，堅持在“長”“?！鄙舷鹿Ψ?，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，完善內(nèi)部運作機(jī)制，積極開展制度“廢、改、立”工作，研究制定了一些管長遠(yuǎn)的制度機(jī)制，從源頭上加強(qiáng)治理和防范。不斷加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的廉政風(fēng)險防控，跟蹤管理重大投資項目，規(guī)范投資決策程序，強(qiáng)化對權(quán)力運行環(huán)節(jié)監(jiān)管。重點規(guī)范黨委“三重一大”決策、黨委會和書記專題會議事規(guī)則、干部選拔任用、工程項目招標(biāo)采購、公務(wù)接待、公務(wù)用車、出國境管理、項目審計監(jiān)督、資金監(jiān)管等工作。建立符合集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展實際的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實辦法，探索落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任約談辦法、各級主要負(fù)責(zé)同志述責(zé)述廉和接受評議辦法。探索建立巡查督導(dǎo)工作實施意見及監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制。落實省屬企業(yè)巡視工作座談會精神，實施“未巡先改”工作，并針對性地建章立制。制定實施集團(tuán)公務(wù)接待管理、公務(wù)用車管理、領(lǐng)導(dǎo)干部出國境管理及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行等辦法。落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、談心談話和廉政談話、誡勉談話、函詢工作等制度，修改完善集團(tuán)招標(biāo)采購管理辦法。制定集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法、影視劇項目立項投資管理暫行辦法及影視從業(yè)人員廉潔管理暫行辦法等，扎緊制度的籬笆，不斷促進(jìn)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。

四、著力抓好狀態(tài)提振，作風(fēng)建設(shè)不斷養(yǎng)成。集團(tuán)堅持以落實中央八項規(guī)定精神和省30條為切入點，不斷鞏固和擴(kuò)大教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動成果，認(rèn)真抓好集團(tuán)和子公司兩級黨組織民主生活會，開展黨內(nèi)嚴(yán)肅的民主生活；制定領(lǐng)導(dǎo)班子改進(jìn)工作作風(fēng)、大力服務(wù)基層和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶貧困戶制度，建立黨員示范崗。堅持挺紀(jì)在前，較真叫板，抓早抓小，防微杜漸，形成全面從嚴(yán)的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。緊緊抓住教育、制度和監(jiān)督關(guān)鍵，以集團(tuán)中層以上黨員干部和關(guān)鍵崗位管理人員為監(jiān)督主體，以春節(jié)、中秋、十一等節(jié)假日為重點，保持抓常、抓細(xì)、抓長工作定力，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。落實辦公用房、公務(wù)接待、車輛管理、外出報備等辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層把關(guān)落實。開展公務(wù)支出、公款消費、廣告經(jīng)營管理和小金庫專項治理等專項檢查活動。建立集團(tuán)及各公司“兩位一體”財務(wù)監(jiān)管體制，規(guī)范財務(wù)行為，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律。注重源頭控制，嚴(yán)格預(yù)算約束，重點加強(qiáng)對“三公經(jīng)費”和會議、培訓(xùn)等費用支出的預(yù)算審核。近年來，集團(tuán)“三公經(jīng)費”、會議、培訓(xùn)及出國境等費用支出只減不增。嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委落實主體責(zé)任“八個方面”的工作要求，通過簽訂履行“兩個責(zé)任”“責(zé)任書”、“承諾書”和開展“回頭看”等活動，集團(tuán)黨員干部作風(fēng)紀(jì)律顯著改進(jìn)，以敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)護(hù)航發(fā)展。