2015年12月25日，集團2016年工作務(wù)虛會議召開。集團董事長、黨委書記聶慶義到會并講話，總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記沈天鷹主持會議。集團領(lǐng)導班子成員出席會議，并結(jié)合分管工作提出了意見和建議。

會議聽取了集團“十三五”規(guī)劃情況匯報，各公司，各部門、省傳輸中心圍繞“2015怎么看”、“2016怎么干”和“十三五”期間重點工作進行了發(fā)言。

聶慶義董事長指出，“十二五”期間，集團順應(yīng)信息技術(shù)和傳媒發(fā)展趨勢，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設(shè)雙豐收，保持了持續(xù)健康、向上向好的發(fā)展態(tài)勢，為“十三五”發(fā)展儲備了信心和基礎(chǔ)。這是集團上下解放思想、不畏艱難，同心同德、奮力拼搏的結(jié)果，凝聚了全體干部職工的智慧和汗水，值得充分肯定。他強調(diào)，面臨“十三五”期間挑戰(zhàn)大于機遇的態(tài)勢，集團上下一定要充滿信心迎未來。一要用清晰的目標來鼓舞發(fā)展的士氣。要創(chuàng)新思路，認真謀劃好明年工作和“十三五”總體思路，堅守擁抱互聯(lián)網(wǎng)+、擁抱資本的發(fā)展方向，用項目和資本撬動發(fā)展。二要把發(fā)展的責任聚焦到關(guān)鍵點。要緊緊扭住創(chuàng)新、資本、人才、服務(wù)、黨建保障等關(guān)鍵要素，切實做好融合發(fā)展、體制機制、人才建設(shè)等方面創(chuàng)新文章，對標桿、學精髓、找差距，確保創(chuàng)新突破、落實落地。三要全力強化提升服務(wù)發(fā)展的能力。要以目標引領(lǐng)，以大局為重，以事為牽頭，進一步整合資源，打破壁壘，形成合力，充分發(fā)揮各級各部門職能作用；要進一步樹立服務(wù)意識，形成領(lǐng)導服務(wù)基層、部門服務(wù)部門、基層服務(wù)員工、員工服務(wù)客戶的良性互動，把落腳點真正落在客戶為中心上來。全面提升服務(wù)水平，推動企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

沈天鷹總經(jīng)理在主持講話中強調(diào)，一要想明白、看明白、干明白。認真總結(jié)“十二五”經(jīng)驗，精心謀劃“十三五”發(fā)展，立足高地，拓寬視野，明確自我站位，理清發(fā)展平臺，完善保障體系。二要抓落實、強根基、促發(fā)展。要本著“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的原則，切實解決當下資金、人才、市場、體制機制等問題，成立三人小組，專題謀劃研究，列出問題清單，層層壓實責任，狠抓任務(wù)落實，確保每項措施落到實處。三要認真落實會議精神。要把學習會議精神與學習黨的十八屆五中全會精神、省委九屆十四次全會精神結(jié)合起來，以此為契機，認真謀劃好“十三五”開局，以實實在在的成效推動集團改革發(fā)展。

集團各公司領(lǐng)導班子成員，各部門、省傳輸中心負責人和集團本部主管以上人員參加會議。